【專訪】重劍無鋒，必有所成
時間：2018-08-06
上海鼎龍機械有限公司董事長丁根龍
是為未來三十年所做的事
“我現(xiàn)在已經(jīng)不怎么來廠里了。”匆匆從外面趕回來的丁根龍先生一如既往的精神抖擻，干勁十足。正如丁根龍先生所言，在上海鼎龍已很少看到他忙碌的身影。這也是他于數(shù)年前開始在上海鼎龍經(jīng)營管理方面放權(quán)隱退的結(jié)果。“不過，我也沒閑著。”丁根龍先生笑著說，他正在忙“新工作”——“這是為鼎龍未來所做的事。”
話匣從丁根龍先生的“新工作”開始。“我剛剛才和華東設(shè)計院的專家們交流完新工廠的設(shè)計方案……”此刻他臉上的神情既興奮又有些激動，“上海鼎龍的所在地已被市政劃歸為商業(yè)地塊，將面臨商業(yè)用地的拆遷工程。所以，我們準(zhǔn)備在離這里不遠的另一塊自有廠區(qū)內(nèi)重新建廠。”按照規(guī)劃，新廠計劃投資4.5億元，總面積達9萬多平方米，其中有8萬平方米的三層廠房和一幢7層辦公大樓，將于明年正式動工啟建。“新工廠的外墻全部采用大理石，從外觀看更像是一座城市展覽中心或博物館。”丁根龍充滿期待地說，新工廠將按照高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建設(shè)，并將完美體現(xiàn)鼎龍的理念。“除了按照智能化制造工廠的標(biāo)準(zhǔn)布局工位、流程外，我們還將投入最先進的加工及檢測裝備、自動化物流系統(tǒng)、先進的ERP系統(tǒng)，在廠房外圍搭建專用運輸通道。屆時，重型貨車都可以直接開到三樓裝載貨物了。”毋庸置疑，此番丁根龍先生的再次高瞻遠矚，雖耗資不菲，但鑄就了鼎龍的未來基礎(chǔ)。
某種程度上，這也意味著鼎龍的新時代即將拉開帷幕。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，鼎龍新生代的團隊除了要心懷夢想，手握資源，腳踏實地之外，更需要擁抱未來，再攀高峰！
專注制造，專注打造精品
無論什么時代，唯改變者進，唯進取者強。在中國紙箱包裝機械行業(yè)，已經(jīng)二十二歲的鼎龍就是這樣一路小跑前進。作為紙箱包裝機械從“中國制造”走向“中國智造”的排頭兵，鼎龍不盲目跟風(fēng)，全力推動轉(zhuǎn)型升級，堅持走自己的實干創(chuàng)新之路。因為，丁根龍堅持，沒有發(fā)達的制造業(yè)就不可能有國家的真正繁榮，制造業(yè)是國家的根本、是國家的脊梁。
如今，在經(jīng)濟全球化不斷深化、紙箱包裝機械制造競爭越來越激烈的新時代背景下，處于全球價值鏈低端位置的中國制造業(yè)整體呈現(xiàn)“高風(fēng)險、低回報”跡象。有人選擇逃離，但丁根龍先生從未動搖過，他深知實業(yè)這條路絕非坦途，并始終堅守在制造業(yè)領(lǐng)域。
“只有專，才能精；只有精，才能強”，這句很多鼎龍人耳熟能詳?shù)脑?，已成為了凝聚鼎龍人的精神力量?br />
的確，一件有價值的事，你能做得很好，又能堅持很久，最后你一定能贏。其實這也是很多成功人士的共識：專注地做事，更容易取得成功。“我們完全可以像其他同行一樣，上市、搞金融、房產(chǎn)……但是我們沒有。鼎龍二十多年只做一件事，那就是專注研發(fā)制造高效、高精的印刷機及聯(lián)動線設(shè)備”。他的言談中閃爍著智慧的光彩，精辟、獨到的見解令人折服。隨后，他又笑著說：“干一行就要愛一行，我這輩子就是要用心做好這一件事。”
丁根龍先生經(jīng)常說“要有中國的情懷、國際的視野”，“上海鼎龍是中國紙箱包裝機械的一份子”，正是因為有了對紙箱包裝機械制造業(yè)的這份執(zhí)著和堅守，有了“讓中國制造走向世界”這樣的遠大抱負(fù)，“印刷機械國際品牌有鼎龍”這個目標(biāo)一定可以實現(xiàn)。
精準(zhǔn)預(yù)測行業(yè)發(fā)展
確定企業(yè)研發(fā)方向
“方向比努力更重要，如果不能明確行業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)的研發(fā)方向一旦失誤，那帶來的損失不只是金錢，還有寶貴的時間和市場機遇。”丁根龍先生娓娓道來，“早在10多年以前，國內(nèi)的同行都在研發(fā)高網(wǎng)印刷設(shè)備，但鼎龍卻沒有人云亦云，而是冷靜分析，根據(jù)發(fā)達國家包裝企業(yè)的歷程和現(xiàn)狀，以及包裝行業(yè)規(guī)模化、多樣化、高效化的特性，確定了鼎龍產(chǎn)品研發(fā)的方向——聯(lián)動線！”剛毅的神情充滿了自信，“到今天，鼎龍的聯(lián)動線已經(jīng)領(lǐng)跑國內(nèi)同行，成為集團公司、地方龍頭企業(yè)的首選。這也充分驗證了當(dāng)初鼎龍的市場預(yù)測和產(chǎn)品研發(fā)定位是完全正確的。”
一個企業(yè)決策人，能夠精準(zhǔn)預(yù)測行業(yè)發(fā)展的需求、精準(zhǔn)定位企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向，是企業(yè)最寶貴的財富。
未來留給年輕人們?nèi)グl(fā)揮
盡管從經(jīng)營管理工作的層面來說已經(jīng)退居“幕后”，但丁根龍先生依然是鼎龍的靈魂人物。作為鼎龍的“大家長”，丁根龍先生的骨子里雖看中傳承，但更注重團結(jié)。他認(rèn)為，為新一代接班人搭建一個良好的平臺更有價值。因此，在他逐漸退出管理一線的同時，不僅為鼎龍構(gòu)建出了穩(wěn)定且富有活力的團隊架構(gòu)，而且還以“共創(chuàng)分享”來激勵團隊的運營機制。
從第一代到第二代“舵手”的傳帶轉(zhuǎn)換，鼎龍在對產(chǎn)品升級的同時，更將品牌的傳承之意嵌入其中。“做企業(yè)，一定要清楚后年做什么，將來做什么，這樣才能做好。”丁根龍先生此番話的言下之意是：掌舵者的進取心和戰(zhàn)略眼光往往決定著企業(yè)的發(fā)展格局。
與許多“退休”的企業(yè)家有很大不同的是，丁根龍先生在離開上海鼎龍管理一線時，就撤掉了自己的辦公室。他說這樣做，就是要讓第二代的年輕管理者不受任何羈絆，一門心思開展好工作，鍛煉二代管理團隊在管理、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的自主創(chuàng)新思維與拓展。“二十年前，我造包裝機械時，市場上都是十萬、二十萬的小機器，那時根本不會想到還會有‘聯(lián)動線’。”丁根龍感嘆道，“小周（上海鼎龍新掌門人周春東）這一代的市場競爭會更激烈，但市場發(fā)展?jié)摿σ矔螅涂此麄內(nèi)绾稳グ盐諘r代機遇了。二十多年的努力奠定了上海鼎龍發(fā)展的基礎(chǔ)，接下來的技術(shù)創(chuàng)新、精益制造，要留給年輕人們?nèi)グl(fā)揮。”他的言語中流露出滿滿的期待。
最近，上海鼎龍多年前派去日本研修的第一批技術(shù)人員陸續(xù)如期返回。“我覺得，這幾年的付出和等待非常值得。”丁根龍先生高興地說。他對這幾位員工的“變化”深表欣慰。“他們每天都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜涗浌ぷ鲾?shù)據(jù)，甚至一個榔頭擺放的位置都規(guī)規(guī)矩矩，好的行為習(xí)慣是做好事情的基礎(chǔ)。”丁根龍先生喟嘆，選派人員去日本，雖然投入不少，但是所帶回來的工作思路和工作方式將逐步影響到所有鼎龍人，進而提升鼎龍的軟實力。“無論是工廠還是機器的升級，背后都是人才的升級。”丁根龍先生強調(diào)說，人是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，鼎龍目前的戰(zhàn)略重心是堅定地走人才升級的道路。誠然，正是源于這種品質(zhì)優(yōu)于規(guī)模的發(fā)展理念和明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成就了今天的鼎龍。
平和而不乏激情，包容而無懼競爭。不管是站在領(lǐng)導(dǎo)者地位，還是退居二線，丁根龍先生從神情到言語都透著一股自信滿滿的堅定。
面向高端，不斷奮斗
與紙箱機械打了五十多年交道的丁根龍先生，顯然對中國紙箱機械的發(fā)展有著更深的體會。當(dāng)談到行業(yè)發(fā)展時，丁根龍先生分析認(rèn)為，從中國包裝機械的發(fā)展趨勢來看，未來行業(yè)發(fā)展的波動性還很大。
在他看來，造成這種波動的原因是多方面的。他認(rèn)為，首先是國家體制帶來的特殊性。“目前來看，國家對民營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、資本等保護力還不強。從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的角度看，對包裝機械制造業(yè)的重視和支持也非常薄弱。”他接著解釋說，因為包裝機械制造產(chǎn)業(yè)的一些特殊性，很多地方政府不太重視、支持包裝機械制造業(yè)的發(fā)展，直接或間接導(dǎo)致很多相關(guān)企業(yè)面臨被迫關(guān)、轉(zhuǎn)的局面，“除非你的產(chǎn)品達到了世界中高端水平。”丁根龍先生笑著補充到。
其次，他認(rèn)為，中國包裝機械制造與世界先進水平還有較大的距離。比如，從品牌來看，BHS、BOBST等有著百年以上的發(fā)展歷史，而中國品牌都還年代尚短、資歷尚淺；從產(chǎn)品來說，以鼎龍為代表的中國聯(lián)動線才剛剛起步，只有不到10多年的歷史，與日本聯(lián)動線五六十年的發(fā)展歷史相比時間差距很大。
最后，他指出我國包裝機械行業(yè)從業(yè)者的理念和職業(yè)忠誠度都還有待提高，這也是造成目前行業(yè)同質(zhì)化亂象叢生、低價惡性競爭的原因之一。
“正因此，我們行業(yè)的發(fā)展路徑不會一帆風(fēng)順，而是在不斷地反復(fù)中洗牌。”丁根龍先生如此總結(jié)。
即便如此，丁根龍先生強調(diào)，未來，行業(yè)和企業(yè)都將朝著技術(shù)型和管理型發(fā)展，在信息時代，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是面向高端，不斷奮斗。
其實，在二十多年的發(fā)展歷程中，上海鼎龍對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的追求從未停歇——緊跟世界先進制造的腳步，全面掀起品質(zhì)革命。“行業(yè)在不斷變化、轉(zhuǎn)型，未來的市場跟過去也絕不一樣，每個行業(yè)最終都要達到國際應(yīng)用的水平。中國紙箱包裝機械制造與國際制造還有差距，惡性競爭非常嚴(yán)重，這也意味著會有越來越嚴(yán)峻的洗牌和淘汰。”
如今，上海鼎龍以節(jié)能高效、自動化、智能化為基礎(chǔ)的產(chǎn)品研發(fā)路徑漸趨清晰，令丁根龍先生對未來抱有更大的信心。他夢想，未來的世界中國企業(yè)要占據(jù)重要位置；他夢想，鼎龍能夠堅守制造，做百年企業(yè)。丁根龍先生說，雖然他已經(jīng)退居二線，但不會完全離開，還是會在一些領(lǐng)域和鼎龍人一起為發(fā)展鼎龍事業(yè)而努力。目光投向未來，丁根龍先生說出了他對鼎龍的目標(biāo)：“實現(xiàn)與國際接軌，成為具有全球競爭力的中國品牌。”
一事專注便是動人，一生堅守便是深邃。只有專注于打造自己的長板，才可能走得更遠。
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